社員研修、セミナー、ISO【ISO9001、ISO14001、ISO27001（ISMS）】 プライバシーマーク（Pマーク） 、コンサルティング

プライバシーマーク（Pマーク）
内部監査員養成講座

• プライバシーマーク内部監査「質問・チェックリスト」
• 内部監査のテクニック

を進呈します。

プライバシーマーク内部監査員養成講座

セミナーの様子です！

プライバシーマーク内部監査員養成講座プログラム

内部監査はJISQ15001要求事項によって実施が義務付けられています

内部監査はJISQ15001の要求するPMS（Personal information protection Management System）個人情報保護マネジメントシステムと、現状のシステムの差異を判定し、不適合の度合いを発見する最良の手段として位置づけられ、PMSマネジメントシステム改善の出発点になっています。

• JISQ15001規格要求事項の知識
• 必要な内部監査知識
• 監査テクニック

【プログラム】

内部監査メモ

■ 監査の種類

監査には、以下の3つがあります。

第一者監査（内部監査）

自社のマネジメントシステムは『効果が出ているか』『規格に沿っているか』を、その組織自身（自社の社員）または代理人（コンサルなど）が監査します。

第二者監査（外部監査）

顧客など、その組織に利害関係のある団体またはその代理人により行われる監査です。

第三者監査（外部監査）

外部の独立した組織（審査会社）が行います。いわゆる『審査』のことです。

■ プライバシーマーク内部監査で何を見る？

１.JISQ15001の規格要求事項に適合しているか

組織が構築したマニュアルは、JISQ15001の要求事項に沿ってつくられているかをチェックします。

２.実際の活動が、マニュアルと相違なく実行されているか

つくったマニュアルどおりに行われているかをチェックします。

３.運用が成果をあげているか

JISQ15001の有効性をチェックします。

■ プライバシーマーク内部監査を成功に導く環境作り

1. 通常の業務、職位を離れた監査員の立場を認め、客観性を保持する
2. 部長、課長、一般職という上下関係を除外し、公平性を確保する
3. 日常の先入観なしに、実状を捉える
4. 監査で得た情報はむやみに口外しない
5. 情報収集に積極的に取り組む
6. 独立性を保つために監査員自身の仕事は監査しない
7. いつ、誰が、何を・・・できるだけ具体的な事柄を捉える
8. 監査スケジュール通りに実施する
9. 監査で確認されたことを、ありのまま記録する

参加者の声

株式会社Ｔ　太田様

あまり楽しいとは言えない企画の学習を、楽しみながら進めることができました。

株式会社Ｔ　後藤様

ケーススタディでは、周りの方の意見を聞くことにより、自分では発見できなかった箇所が見つけられた。そのためいろいろ視野を広げることができました。

Ｊ株式会社　舌崎様

一日の短い時間でコンパクトで解かりやすい講義をして頂きました。

医療法人社団Ｆ医院　木村様

1日でこなすには非常に多い内容でした。非常に勉強になりましたが・・・もう少しケーススタディーの時間が欲しかったです。

財団法人Ｋ情報センター　山口様

今回は、社内で内部監査員を指導、教育する際の参考とするために出席しました。結果、近道がなく監査員を固定することと、社内規定を理解することが（させることが）重要だと理解できました。

株式会社Ｓリフォーム　清原様

満足した研修でした。本日の結果は社長以下全従業員に通知し、弊社Ｐマーク取得のために役立たせていただきます。ありがとうございました。

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